Strategia i badania.
Analizujemy rynek, użytkowników i konkurencję, zanim powstanie produkt. Definiujemy problem — łącznie z decyzją, czy produkt w ogóle powinien powstać.
Zakres
Wywiady i obserwacje w realnym kontekście użycia.
Mapa rynku, luk i przewag technologicznych.
Pozycjonowanie, model biznesowy, kryteria sukcesu.
Fazy, budżety i punkty decyzyjne go/no-go.
Wspólne definiowanie problemu z Twoim zespołem.
Szybkie testy założeń na prototypach koncepcyjnych.
Jak przebiega współpraca
Problem, użytkownicy, kryteria sukcesu.
Rynek, konkurencja, kontekst użycia.
Kierunki rozwiązań i rekomendacje.
Jasne go/no-go z roadmapą dalszych prac.
Pytania i odpowiedzi
Zmiana kierunku na etapie badań kosztuje dni. Ta sama zmiana po wdrożeniu — miesiące i budżet narzędzi produkcyjnych.
Standardowo 2–4 tygodnie, z warsztatem zerowym na starcie i rekomendacją go/no-go na końcu.
Tak — raport z badań i strategia działają też jako niezależny produkt dla Twojego zespołu.
Nie wiesz, czy pomysł się obroni?
Zwalidujemy go w kilka tygodni, zanim pochłonie realny budżet.
